Lograr dentro de nuestras plantas de producción que sus trabajadores puedan estar bien, es uno de los retos más importantes de la Gerencia, quienes han apostado en los últimos 4 años a la consolidación del área de Bienestar laboral, en programas y planes de beneficios que permiten al trabajador enamorarse e identificarse con nuestras plantas.
Es importante promover la unificación de procesos, criterios y procedimientos dentro del área de gestión humana de Gonher, para impactar a los colaboradores desde su primer contacto con nosotros, es por ello que trabajamos sobre el valor de la unidad, ya que necesitamos unos de otros para poder funcionar como empresa, nos apoyamos para poder conseguir metas y objetivos, partiendo del principio que, cada persona es diferente pero en esa diferencia también esta lo que nos hace especiales, y desde esa diferencia debemos complementarnos.
Por ello como plantas farmacéuticas fortalecemos programas de Bienestar, señalando la importancia de la producción pero ante todo exponiendo la relevancia de la comodidad y seguridad de cada uno de nuestros colaboradores, orientando a visibilizar todos los pilares y beneficios que tenemos por medio de las actividades programadas desde el área de Bienestar, con el fin de impactar positivamente el clima laboral, la productividad y así lograr la disminución de los factores de riesgos intralaborales y extralaborales que puedan estar afectando su calidad de vida.
Para lograr este fin Gonher trabaja bajo los siguientes pilares de gestión:
- Aporte social de la compañía
- Familia
- Crecimiento profesional y oportunidades
- Estabilidad: Gestión psicosocial
- Calidad
- Bienestar
- Desarrollo humano
- Seguridad y salud en el trabajo
Estos Pilares que nos llevan a desarrollar una serie de actividades, alianzas, y estímulos que crean esa cultura de bienestar donde más que una planta de producción somos una familia. Es así que no solo ofrecemos trabajo, también experiencias de vida para mejorar nuestra sociedad.